Jeżeli prowadzisz firmę albo jesteś chociaż kierownikiem większego działu w przedsiębiorstwie zastanów się, jak kierujesz pracą pracowników. Czy robisz to intuicyjnie, czy racjonalnie?
Źródło: http://hurtowniazabawek.pl
Wbrew przekonaniom, to niezwykle istotne pytanie, ponieważ od niego zależy przyszły rozwój firmy. Kierowanie intuicyjne opiera się głównie na strategiach reaktywnych, które odpowiadają na bieżące zapotrzebowania i kłopoty. Zarządzanie to poza wszystkim bazuje na zbyt ścisłej kontroli podwładnych. Odmienną strategią będzie zarządzanie przez cele. Najogólniej rzecz biorąc polega ono na długofalowym planowaniu posunięć przedsiębiorstwa, opartym na gruntownej wiedzy dotyczącej firmy oraz pracy pracowników. Zarządzanie przez cele angażuje wszystkich pracowników, włączając w to tych z najniższego szczebla (skuteczne zarządzanie przez cele). Oczywiście, aby cele spełniły swe role, powinny być skonstruowane stosunkowo drobiazgowo. Cele nadrzędne powinny być zgodne z celami jednostek.
Źródło: http://sxc.hu/
Źródło: http://www.flickr.com
Kluczem do poprawnie skonstruowanych celów może być analiza procesów biznesowych. Pomaga ona zrozumieć oraz usystematyzować szereg procesów, jakie odbywają się w firmie. Procesy te to przykładowo działania marketingowe, logistyka zamówień, obsługa klienta i wiele jeszcze innych. Wszystkie procesy muszą harmonijnie współdziałać ze sobą. Rzetelna analiza procesów biznesowych obniży koszty prowadzenia firmy, podniesie skuteczność działań, podniesie także ich jakość. Warto zatrudnić niezależną firmę, która wykona taką analizę. Mamy wówczas pewność obiektywności a także nie musimy poświęcać energii na takie działania.
Instytucja dokonująca analizy dostarczy nam raport, który stanie się mapą na drodze do sukcesu.
Należy stosować strategie, które optymalizują działania naszej firmy.
Pamiętaj, że istotna oferta (https://certo.waw.pl/uslugi/uslugi-ksiegowe/) musi być zaprezentowana w poważny sposób. Przeglądnij trochę innych postów i zamów taki produkt, który Ci się spodobał.
To idealny krok ku zwiększającym się przychodom firmy.